Réinventer les RH : 7 ans de progrès pour répondre au malaise des salariés

Progres pour repondre au malaise

Résumé du livre

Stratégies et management

Réinventer les RH

7 axes de progrès pour répondre au malaise des salariés

C'est un fait : la gestion des hommes en entreprise est défaillante, handicapant lourdement la performance économique. Comment concilier compétitivité de l'entreprise et épanouissement des hommes au travail ?

L'auteur établit d'abord un diagnostic pointu du management des hommes au quotidien. À travers de nombreux témoignages, il décrit l'existant, analyse et recherche les causes du malaise actuel. Puis il invite à l'action. Fort de son expérience opérationnelle, il propose sept grands axes de progrès :

• Positionner l'actionnaire, le client et le collaborateur.
• Construire une identité d'employeur pour l'entreprise.
• Articuler gestion des hommes et stratégie d'entreprise.
• Mettre en oeuvre une logique de responsabilité.
• Personnaliser la gestion des hommes et leur développement.
• Accompagner la montée en puissance des managers.
• Refonder la fonction RH.

Cet ouvrage intéressera tous les acteurs de l'entreprise : dirigeants et professionnels des RH certes, mais aussi managers, salariés, organisations syndicales et patronales. Il accompagnera utilement les enseignants et étudiants en spécialisation Ressources Humaines.