Le guide de terrain : stratégies et outils pour construire une organisation apprenante

Le guide de terrain

Résumé du livre

Dans la nouvelle économie du savoir, construire une entreprise, une organisation qui sait apprendre plus, mieux et plus vite que les autres est reconnu par tous comme un avantage compétitif déterminant, car le plus difficile à égaler.

Dix ans après la parution du best-seller La Cinquième Discipline - l'art et la manière des organisations qui apprennent, Peter Senge et ses collègues apportent des réponses concrètes aux managers qui se posent la question : que fait-on lundi matin ?

Le Guide de terrain est un manuel pratique d'application des disciplines de l'organisation apprenante. Il combine pour chacune d'elles stratégies de mise en uvre, nombreux exercices pratiques et témoignages vivants de praticiens issus de grandes sociétés comme Shell, Ford, Intel, AT&T, Du Pont et d'autres entreprises innovantes. Grâce à de nombreux renvois entre chapitres, grâce à sa mise en page originale, cet ouvrage offre au lecteur la possibilité d'identifier et de mettre en uvre les pratiques et les étapes concrètes qui permettront à son organisation d'accomplir des changements profonds et durables, quel que soit son point de départ.