Cultures en conflit ou Comment gérer des équipes de haute performance

Résumé du livre

Qu'on le veuille ou non, la mondialisation est d'actualité. Peu de dirigeants sont pourtant préparés à travailler avec des employés de cultures différentes, un handicap qui peut avoir de fâcheuses conséquences - entre autres, procès et opportunités manquées.

Dans Cultures en conflit, Zweifel expose les compétences mondiales et interculturelles requises pour gérer les problèmes liés aux différents modes de pensée.

Apprenez à:

• vous adapter à n'importe quelle culture et travailler en respectant les coutumes locales
• éviter toute erreur dans vos interactions culturelles qui pourrait s'avérer fâcheuse financièrement
• décoder la culture du pays ou de l'entreprise grâce à la Pyramide des Résultats mondiaux
• travailler avec l'Intégrateur Mondial pour mener à bien fusions interculturelles et joint ventures
• orchestrer avec brio réunions et téléconférences à l'échelle mondiale, nécessaires à la bonne cohésion des équipes
  

Eloges et commentaires

«Nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour construire des passerelles entre cultures. C'est exactement ce que ce livre nous aide à faire.»

Hon. Koji Kakizawa,

membre de la Chambre des Représentants,

ancien Ministre des Affaires étrangères du Japon

«Voici un livre passionnant, dont la lecture rend plus malin...

Indispensable aux leaders dont les interlocuteurs sont issus de cultures diverses.»

Ali Velshi,

présentateur, CNN

«Cultures en conflit n'est pas un investissement à perte pour les entreprises.

Si votre objectif est de constituer ou diriger une équipe performante aux cultures variées, lisez ce livre et faites-en profiter vos collaborateurs.»

Steve Baird,

PDG, Ressources humaines, UBS